Innover est une nécessité pour croitre ou même survivre en tant qu’entreprise. Mais aujourd’hui innover pour gagner du capital n’est plus suffisant. Il faut innover pour sauver la planète, il faut innover pour diminuer les inégalités, il faut innover pour contribuer aux 17 objectifs du développement durable des Nations Unies1, il faut innover dans le cadre d'une stratégie RSE2. Sauf que les méthodes d’innovation n’ont pas été pensées pour cela et la méthode PEPITE pas plus que les autres. Tout de même elle a été expérimentée sur des thèmes énergétiques qui contribuent à sauver la planère. Elle est générique à tout critère de valeur y compris les plus solidaires et écologiques. Enfin le processus d'engagement des acteurs et de formation des collectifs est lui aussi générique. Tout cela donne l'intuition que la méthode PEPITE pourrait-être un atout puissant pour éviter que les idées en rupture pour sauver la planète périssent dans la vallée de la mort.
Le chantier de la méthode PEPITE pour une économie sociale et environnementale est donc lancé ! Il se décompose ainsi
- Diagnostic des forces et faiblesses de la méthode PEPITE pour les innovations sociales et environnementales
- Adaptation de la méthode
- Expérimentation et mise en oeuvre
Pour commencer il nous faut une grille de diagnostic, c'est à dire une liste des points à vérifier pour que la méthode contribue effectivement à la transition positive. Pour cela, sans prétendre à l’exhaustivité, j’ai étudié les fondamentaux d’une économie socio-écologico-responsable3, les méthodes moins d’innovation mais spécifiques à une telle économie (ACV, ACT, BMC modifiés, EMAS…), enfin j’ai complété en interrogeant des professionnels4, il en ressort les points suivants.
Une méthode d’innovation qui contribue à l’économie socio-écologico-responsable...
- identifie les indicateurs d’impact social et environnemental et fixe des critères
- identifie et sélectionne des solutions techniques sur ces critères en tenant compte de tout le cycle de vie
- vérifie la conformité aux critères à différentes phases (ex : exploitation) de façon indépendante (par exemple par un acteur agréé)
- ne se limite pas au progrès technologique mais explore aussi les innovations d’usages (elles ont plus d’impact)
- assure la cohérence sur les 3 composantes économique, environnemental, social
- fait porter le projet par les acteurs locaux et fait collaborer toutes les parties prenantes (co-création)
- modifie les rapports des acteurs entre eux (synergies de substitution, mutualisation, circularité…) et à l’environnement
Prochainement nous discuterons comment se positionne la méthode PEPITE sur ces points pour éventuellement l'adapter.
Mais déjà que pensez-vous de ces points de vérification ?
Notes
2Responsabilité Sociale des Entreprises
3Pour cela je me suis notamment appuyé sur le manuel d'économie responsable de Cécile Perret
4Ces experts dont j'ai trahi les propos sont invités à se déclarer en commentaire :D
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